與輝同行直觀(guān)后感 

最近，董宇輝在與輝同行直播間與海爾創(chuàng )始人張瑞敏進(jìn)行長(cháng)達2個(gè)小時(shí)的訪(fǎng)談，訪(fǎng)談中涉及到大量的管理精髓，對企業(yè)的管理有絕對的指導意義?，F總結如下，

1)每個(gè)人都是自己的CEO，人要積極主動(dòng)的做事，凡事依靠別人的督促、說(shuō)服是達不到目標的。

2)做好基礎工作，想投機取巧，急于求成的最終會(huì )失敗的，

3）人要不停地創(chuàng )新，改變觀(guān)念。改變觀(guān)念不是對實(shí)事的改變，而是對實(shí)事認知的改變，認知一變，其它都變。

4)在激烈的市場(chǎng)競爭中，光憑一個(gè)產(chǎn)品取勝是不大可能成功，必須要開(kāi)批一個(gè)應用場(chǎng)景或做一個(gè)生態(tài)。

5)人單合一:人指的是企業(yè)。單指的是用戶(hù)。人單合一就是把企業(yè)和客戶(hù)緊進(jìn)聯(lián)系在一起，讓員工在一線(xiàn)，讓他們做決策。

6)對于做事的態(tài)度用日清法。日事日畢日清日高。每天提高1%，70天就能翻一倍。

7)張瑞敏治療“不失眠“的秘訣:采取“最大的后悔原則“在決策前，把各種利弊考慮清楚，做出各種預案，因為有預案，事情也不會(huì )太糟，所以也能放心的睡覺(jué)。

8)對于管理，不要弄的太復雜，太繁瑣最后把自己都弄糊涂了，管理要簡(jiǎn)單，抓到核心是根本。

過(guò)董宇輝與張瑞敏進(jìn)行2小時(shí)的訪(fǎng)談，絕對能成為本年度最佳訪(fǎng)談，無(wú)論從管理，哲學(xué)，人性，國學(xué)等我們在思想上收獲很多。感謝與輝同行!希望越辦越好，創(chuàng )造更多的經(jīng)典。

2024.03.23