工作筆記分享

          昨天接待了荷蘭紅烤爐香精公司的亞洲區總裁羅總。

在交流中，羅總提出一個(gè)問(wèn)題:貴公司對于產(chǎn)品有什么想法?是和國內的大多數公司一樣繼續低質(zhì)低價(jià)，參與內卷？還是做一款不同的產(chǎn)品，賦予產(chǎn)品獨特的價(jià)值，附加值高一些。

我問(wèn)他：“有什么方案？”

    羅總說(shuō)：“鑒于國內的實(shí)際情況，低質(zhì)低價(jià)的有一定市場(chǎng)。應該保留一部分參與競爭，畢竟這塊市場(chǎng)的盤(pán)子很大。但這種情況下，沒(méi)有利潤，企業(yè)早晚會(huì )出現問(wèn)題。鑒于這種情況，企業(yè)也需要做一些不同的東西，有利潤的產(chǎn)品。企業(yè)才有后續的動(dòng)力。但做這些獨特的產(chǎn)品，一定要做細分市場(chǎng)，市場(chǎng)分的越細，產(chǎn)品銷(xiāo)量越大?！?/span>

我覺(jué)得羅總說(shuō)的有道理。我們也面臨這個(gè)問(wèn)題。以后要多做一些高質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品，講究產(chǎn)品細節，研發(fā)成功，放到市場(chǎng)上，讓市場(chǎng)慢慢的接受。

2024.04.24